Formations & Accompagnements

Les Formations KCS – Knowledge Centered Services

Le KCS V6 – Atelier de pratiques

• En distanciel
• 3 x 4 heures
  • Les pratiques du KCS
  • Les rôles et responsabilités
  • Le contenu
  • Flux de travail
  • Les mesures et indicateurs de performance
  • Leadership et motivation
  • Pratiques d’adoption et feuille de route

Introduction au KCS pour le leadership

• Un atelier de 4 heures pour comprendre les enjeux du Knowledge Management dans l’entreprise et comment y répondre
• En présentiel ou à distance

Les fondamentaux du KCS V6

• La méthodologie KCS expliquée pour les collaborateurs de l’entreprise
• 1 jour
• En présentiel ou à distance

Leadership et KCS V6

• La méthodologie KCS et les changements pour les leaders de l’organisation
• 1 jour avec prérequis d’avoir suivi les fondamentaux
• En présentiel ou à distance

Les Accompagnements Knowledge Management

Audits de système de Knowledge Management en place

• vous avez mis en place une méthodogie de Knowledge Management mais vous n’obtenez pas les résultats attendus ?
• Vous voulez savoir si vous avez des marges de progression dans vos pratiques de Knowledge Management

Mise en place du KCS

• Vous voulez déployer la méthodologie en vous appuyant sur de l’expertise pour éviter les ornières
• Vous voulez aller vite et bien et ne pas avoir à recommencer

Définition de la stratégie Knowledge Management et Knowledge Services

• Vous présentez le besoin de capturer ce que vous savez dans votre organisation et vous voulez articuler les idées clairement
• Vous voulez bénéficier de l’expériences de ceux qui vous ont précédé